抢跑新征程！松伟高端灯饰强势布局人才战略

随着21世纪第三个十年的开启，我国进入了全面建设社会主义现代化国家，在创新、科技自立、高质量发展等新发展理念引领下，构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展阶段。在这一进程中，“人才优先发展”仍是建设人才强国的关键战略。

聚焦照明灯饰行业，在技术创新、数字化转型等迫在眉睫之际，布局人才战略更成为各大照明灯饰企业发展进程中的关键一环。以往照明灯饰企业多于过年前开始启动人才招聘事宜，而松伟高端灯饰则于11月正式启动新一轮的人才招聘，引发业内人士关注。

据悉，松伟高端灯饰在2021年各项预定目标均达成之下，顺势而上，再创新高，把人才战略提上日程，并高调官宣以“税前年薪12—30+W”的薪酬待遇水平，招聘大区经理、区域经理、商务专员，以及以“每年的固定最低调薪幅度为10%”的薪酬待遇水平，招聘视觉设计师、培训师、电商运营的优秀人才。

对于此举动背后之意，松伟高端灯饰营销副总经理邓继侠在接受古镇灯饰传媒采访时表示：“临近2021年年末，松伟已全面启动年度总结，以及对2022年发展路线定调的工作。

一方面，基于多年来松伟一直处于稳健发展的良好势头，明年希望在渠道上再提速；另一方面，这几年，松伟的核心重点是一手抓渠道建设，一手抓品牌打造，这都需要吸纳更多优秀人才，扩充新的部门、人力资源，为企业发展注入新鲜血液，支撑其业绩快速增长、品牌战略实施、渠道深化布局、项目培训等工作的落地。

当然，松伟除了引进新人才外，还会在强化培养培训、着重加强后备人才上发力。”

不可否认，人才是企业发展之根本，却是中国灯饰照明行业一直以来的“软肋”，如松伟高端灯饰这般大力度在人才战略上投入的企业寥若星辰，从长远来看，也在潜移默化中影响着中国照明产业的发展进程。

因而，正如松伟高端灯饰创始人谢伟所言，身逢这个伟大的时代，祖国强大的今天，灯人当作为。松伟此举亦希望在灯饰照明行业中影响到更多的企业，重视人才，引进人才，留住人才，助推中国照明产业可持续发展。

在今年9月的松伟高端灯饰秋季新品发布会上，松伟高端灯饰创始人谢伟不仅回顾了松伟的亮眼成绩单，还提出了未来发展的四大战略布局，即生产制造科技化、产品设计前沿化、品牌传播大众化、终端赋能常态化。

在生产制造科技化上，松伟高端灯饰于2021年已启动新的智慧工业园建设，新工业园面积达10万平米，将打造成灯饰行业最具科技感、数字化的现代化生产园区。同时，松伟将按照新的国家标准在产品制造工艺、质量管控等方面对生产线进行升级，为消费者提供更高品质的产品。

在产品设计前沿化上，2020年以来，通过与丹麦知名的Hans Thyge & Co 设计工作室、广州美术学院建筑艺术设计学院等国内外优秀设计团队的深度合作，松伟高端灯饰不断提升设计能力，并以不断接轨国际化的视角来保证每一季产品都具备前瞻性。未来，松伟高端灯饰将继续加强与外部设计团队的合作，加大产品设计投入，确保产品设计始终走在消费前沿。

在品牌传播大众化上，2021年4月底，西安北站发出了第一趟松伟高端灯饰品牌冠名的高铁编组专列，至今“松伟高端灯饰号”高铁编组专列已形成全国230多个城市、1000多万人次的曝光量，这意味着松伟高端灯饰已提速向大众化品牌转型发展。

目前，除了“松伟高端灯饰号”高铁专列的首发外，还进行了抖音、视频号及小红书等新型C端传播途径的尝试和探索，无不彰显着松伟高端灯饰在打造大众品牌方面的决心和行动。未来，松伟高端灯饰将继续加强C端宣传力度，让松伟高端灯饰品牌走入越来越多的消费者心中。

在终端赋能常态化上，松伟高端灯饰通过开设“松伟大课堂”、“导入S6终端盈利系统项目”等多种手段为经销商赋能，目前已成功在云贵、苏福、川渝等地举办。其中，松伟大课堂至今已开设7期，培训学员达600多人次，终端导购能力、团队协作精神风貌等都明显增强；而S6终端盈利系统项目在西南云贵区域近40个专卖店展开，以战代训的方式让门店业绩同比提升约220%。

松伟2021年S6终端系统联动活动现场

这一系列举措，推动经销商从“坐商”转变为“行商”，助推松伟高端灯饰终端渠道从粗犷型渠道转向精细型渠道，提高渠道黏度。未来，松伟高端灯饰将以恒定不移之心，持续探索终端动销之法，赋能经销商。

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编辑：区晓欣

编审：何春燕

稿件整理：古镇灯饰融媒体中心