早在2020年,林良琦便提出了“重塑光的价值”这一概念。四年多以来,雷士照明在重塑光的价值这个领域做了哪些实践?
雷士照明CEO林良琦在8月20日古镇灯饰传媒举办的一场行业活动上公开演讲,并对此作出详细阐述。
在“价格战”的悬崖边上
从传统照明一路闯到了 LED照明高速发展时代。过去的二十年,在中国照明企业共同努力下实现弯道超车。行业经历了从有产品不愁卖、有渠道不愁卖,到现在有流量不愁卖的时代。然而在当前的市场环境中,“卷价格”却成为照明行业最根本、最典型的一个方式,只有价格低的产品才能卖得掉。
在技术越来越先进、产品越做越好,质量越来越高,效率也越来越快的今天,市场却越来越难做,行业正面临着非常严峻的现实。照明人是否应该停下来思考,我们所代表的价值到底是什么?是做一个价值信念的跟随者、拥护者?还是要做一个与内心相互抵触的价值破坏者?
面对复杂多变的市场环境,很多人仿徨、迷茫、犹豫。从业者也许正在考虑:我们到底是不是处在一个正确的行业里?
解剖问题的背后,林良琦强调了三点:
一、从市场容量来说,国内市场达到3000亿元,海外市场3000亿元, 总体市场容量6000亿元其实是非常庞大的。
但是排名前五的照明品牌市场的集中度并不高,在中国的市场总占有率还不到8%。而在美国市场可以达到20%,欧洲市场40%。所以对于大公司、大品牌而言,中国市场的整合度还有非常大的可能性。
二、具有品牌和渠道的公司,才会有非常重要的虹吸效应和长期投资的基础。
三、“价格战”虽然很吸引人,可以产生短期效应。但是如果价格战一直打下去,品牌和渠道上将全部丧失盈利能力和吸引力,最终走到价格的悬崖边上。只有穿越价格战,真正走入价值战,才能使得行业健康良性地发展。
“建立起自己的品牌护城河,这对于很多品牌来说是非常重要的。”林良琦再次强调。
我们需要做什么?
四年前,也是在“古镇灯饰传媒”平台上,林良琦就提出了雷士照明的品牌理念是要重塑光的价值。对光价值的认知,要从生产思维、产品思维转向用户思维和整体解决方案思维。这一个转变对于照明行业来说,才能导致“重塑光的价值”产生根本性的变革。
基于此,雷士照明在2021年品牌焕新的过程当中,进行多品牌矩阵、全产品、全场景的变革。目的很简单,就是要进行全场景的总体解决方案发展。
在2021年,同样是在“古镇灯饰传媒”平台上,林良琦提出,要基于共赢利他的理念,共同把产业里过剩产能充分利用起来,将碎片化的产业进行融合,才能在这个生态环境里共同成长。
常言道,不忘初心,方得始终。可对于品牌和经营来说,更重要的是,初心易得,始终难守。为了做好初心和坚守,雷士照明提出一个非常重要的发展方向,“科技为人”做行业领先的照明科技。这是雷士照明坚守的一个对用户生命周期保护关切,不断重置的思维。
林良琦以传统汽车和新能源车举例。传统汽车的底层技术,就是发动机、变速箱技术。相比国外,中国在这块技术实际上是空白的,在传统汽车上很长一段时间中国是一个消费大国,而不是一个制造研发大国。
但是过去十年里,中国在电控技术、电池技术等底层核心技术上快速崛起,使得在十年里实现了弯道超车,变成世界电动汽车大国。
反观目前照明行业,同样亟需寻找未来新生产力。从生态竞争角度来说,共同构建一个开放式核心底层技术,是需要去创造的一个良性新生态。
人们常说,这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。最坏的时代就是大家卷到最后谁也赚不到钱。而最好的时代就是我们站在一个新的技术创新边缘,一个开放性的技术平台、开放性的生态。
如何实现开放呢?雷士照明与航天基金会联合成立的中国航天照明科技实验室,通过跟照明企业摸索得出一个健康自然的照明系统,以人为中心,最适合人造动态健康智能技术。
在新消费时代,重视产品价值的同时,更要重视场景价值。雷士照明从全屋光环境这个概念推出以来,将其作为从单品时代迈向全屋照明方案的时代,从卖产品到卖产品解决方案的重要转变。
截至今年6月,雷士照明已经在全国开设了120家全屋光环境体验店,未来还会持续往前走。
从工业化走向生态化
对于渗透到各行各业的AI智能技术,林良琦表示,AI将为未来家居产品ToC端的照明发展应用按下快速键,同时,也是未来雷士照明发展的重要方向。希望照明人能协同合作,推进行业加速变革。
另一方面,中国照明行业上半场是工业化为主导,下半场应该走向生态化,ESG可持续性发展是当前构建一个面向未来非常重要的能力。
林良琦指出,今天站在一个技术发展创新非常好的时候,而支撑整个社会发展基石的三大要素,一个是清新的空气,第二个是干净的水,第三个就是健康的光。
“每一个由光启迪的灵感,都能点燃一颗星辰,让我们一起开启中国照明新时代。” 在林良琦对未来的想象中,是智能化、个性化,甚至是环境友好产品上,能够发挥出照明行业力量,成为一个新质生产力的典范,担当起责任,重塑光的价值。
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