编者按:
江西上饶,地处赣浙闽皖四省交汇之处,凭借其独特的区位优势,历来是区域商贸流通的重要节点。近年来,当地照明灯饰市场依托这一枢纽地位,正展现出蓬勃的发展活力。市场呈现出多层次、广覆盖的鲜明特征,在多元消费需求的驱动下,经销商们积极调整经营策略,共同塑造着一个充满动态与机遇的区域照明市场新格局。
本期走访调研,古镇灯饰传媒华南区总监龙启斌深入江西上饶,了解当地经销商如何围绕两大需求趋势“大施拳脚”。

多层次、广覆盖
两大主流趋势支撑市场
笔者在走访调研中发现,上饶市的照明灯饰经销商呈现出明显的商圈集聚特征,其核心阵地主要集中在江南商贸城。该区域内,专业从事照明灯饰与智能家居的商户约有50家,构成了当地市场的主体力量。
此外,在红星建材家居、新洲国际商业城、红星美凯龙以及经营历史较久的闽光灯饰城等主要建材卖场中,也分布着数量可观的相关商户,共同构建起上饶市多层次、广覆盖的照明产品销售网络。

△江西上饶红星美凯龙
在品牌格局方面,国内照明行业的一线品牌已在此深耕多年,普遍设有形象专卖店或旗舰展厅,市场品牌集中度较高。主流品牌包括雷士照明、欧普照明、三雄极光、飞利浦照明、佛山照明等头部品牌,以及在细分领域具有较高认知度的企一照明、西铁照明、极美照明等。这些品牌凭借强大的影响力、完善的产品体系与专业的终端形象,持续引领市场走向。
值得一提的是,上饶凭借其特殊的地理位置,不仅服务于本市范围内的消费需求,还对下属县乡市场形成了有效的辐射与配送能力。这一区域枢纽地位,也吸引了部分品牌将区域运营中心设立于此,例如欧普照明的流通渠道运营中心,以及捷皓照明、西蒙电气、朗漫照明等品牌的区域分支机构。这些运营中心的存在,进一步强化了上饶作为区域货物集散、服务支持与渠道管理核心节点的功能。
根据一线商户反馈,当前上饶市场的消费需求可大致划分为两类主流趋势:一类为改善型需求,另一类为保障型需求。改善型客户通常更关注产品的设计感、智能化功能、品牌档次以及整体灯光解决方案,对价格的敏感度相对较低。
保障型市场需求则更看重产品的基本性能、稳定性、性价比与售后服务的便利性。这两类需求对经销商的产品组合、服务能力及营销策略提出了不同要求。因此,能否基于自身资源与定位,精准选择目标客群并构建相应的产品与服务模式,已成为经销商在当前市场中打造核心竞争力、实现稳健发展的关键。
从经营模式来看,当地经销商围绕这两大主流展现出较强的灵活性与综合性。尽管品牌专卖店仍是主流形态,但不少商家在实际运营中采取“一店多品”的策略,即以一两个核心合作品牌作为门店主打,同时代理或销售多个其他互补性品牌,以此拓宽产品线,满足不同层次客户的多元需求,从而增强门店的抗风险能力与整体竞争力。

然而,随着近年来整体市场环境挑战加剧、增长趋缓,不少品牌方纷纷推进渠道下沉策略,直接布局县乡市场。这一趋势对原本依托上饶市级市场、又缺乏强势品牌合作的经销商带来一定冲击。他们在渠道拓展、资源获取和市场竞争力方面面临更大压力,也进一步凸显出在行业调整期中,拥有强势品牌支撑的重要性。
所谓“挑战即机遇”,尽管当地照明市场面临多方面的冲击,但场整体仍保持积极发展态势。尤其近两年来,多家品牌门店陆续进行翻新与形象升级,显示出经营者对市场未来的长期信心。例如,公牛、欧普照明、西蒙电气、东方灯饰、西铁照明、极美照明、朗漫照明等均已完成或正在推进门店形象提升工程,旨在通过优化消费场景与品牌呈现,增强顾客体验与品牌认同。

对话经销商

△辰耀光智(上饶)照明有限责任公司总经理黄华军
黄华军表示,单一品牌在项目竞争中已难以形成优势,因此公司于2023年拓展经营范畴,新增欧普照明专卖店,将店面总面积扩大至700多平方米,形成欧普照明与西蒙电气双品牌运营的格局。
他直言,引入欧普照明不仅增强了公司在工程业务中的产品配套能力,也对零售业务起到了积极带动作用。在创业之初,黄华军就确立了以“品质好、有价值”的产品为经营核心,西蒙电气在工程项目中获得了客户认可并形成良好口碑。为进一步提升竞争力,他选择引入欧普照明这一值得信赖的品牌,完善产品体系,支持业务全面发展。

△辰耀光智(上饶)照明有限责任公司
不仅如此,公司始终注重团队专业能力的建设,尤其在智能灯光解决方案领域,发展至今从前端设计、产品选型、施工落地到后期调试与售后服务,均已建立起全程负责的专业团队。

△上饶瑞祥智能灯光设计馆总经理杨华钱
深耕行业30年的“老兵”杨华钱,相当看好智能灯光在地级市场发展潜力,基于此,他在2023年决定返乡创业。在实际运营中他发现,单纯依靠智能灯光产品难以完全满足当地市场的多元化需求。为此,他将240平方米的店面进行了分区规划:120平方米展示以极美照明为代表的灯饰产品,另外120平方米则打造为智能灯光体验区,主推星脉智能品牌。

△上饶瑞祥智能灯光设计馆
同时,在市场定位方面,面对今年以来明显的消费分级趋势,特别是无线智能领域日益激烈的价格竞争,杨华钱特地引进了优智者智能品牌,以增强在无线智能市场的竞争力。
诚然,智能灯光产品能带来更高的附加值,但杨华钱也强调,由于智能系统的服务成本和对专业能力的要求远高于传统灯饰,缺乏持续服务支持的智能业务难以健康发展。因此,他始终坚持将专业服务作为核心竞争力,认为只有在保障服务质量的基础上,才能在智能照明领域实现可持续发展。

△江西舜曼贸易有限公司总经理林旭红
2017年,林旭红回到上饶开设门店,初期以电工产品批发为主要业务,覆盖上饶市区及周边县域。在客户开发过程中,他注意到市场对照明产品的配套需求逐渐显现,于是逐步引入照明类产品,并先后获得雷士照明五金产品、飞利浦流通产品、星发现照明、正利照明等品牌的区域代理权。
“随着市场环境变化,主流品牌不断加强渠道覆盖,下游客户对服务的要求也日益提高。”林旭红表示,为适应市场趋势,公司主动调整经营策略,逐步缩减渠道销售比重与品牌覆盖区域,将业务模式从以批发为主,转向批发、零售、小工装、水电工和木工等多渠道并行的运营体系。

△江西舜曼贸易有限公司
与此同时,公司通过多个品牌与产品线的组合,灵活应对不同层次的消费需求。林旭红指出,当前业务多依靠熟人网络与口碑传播,因此必须能够满足各类客户的不同需求——有的看重品牌影响力,有的追求产品性价比。在他看来,“只要客户有需求,我们就要尽力去满足”,这已成为公司持续发展的核心经营理念。